T72340 有效做好生產與物料管控(PMC)

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課程資訊

上課日期	2018/9/7~2018/9/7 (五)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	製造業之業務、生產、生管、採購、物管及相關人員
報名時間	即日起 ~ 2018/9/6
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(03)3385791 #24 歐陽佩欣小姐
聯絡信箱	03016@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2018/8/7日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

企業從訂單下發到出貨期間，過程中涉及各部門溝通協調與流程作業，各部門該當如何掌握關鍵，分工協助配合?
生管人員是掌控生產管理的核心，對生產與物料作業的控管甚為重要，生產管控該如何逐步控管，同時達到提升品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)要求乃是課程重心，並確保內外部客戶滿意。

一、PMC概論
(1) 定義說明
(2) 如何執行PMC
二、生產產能規劃展開
(1) PMC展開
(2) 生產布置應具備的精實思維
三、集體規劃展開步驟
(1) 生產主排程展開
(2) 粗估產能衡量
(3) 安全存量控制
(4) 細部產能衡量
四、現場排程管制
(1) 物料需求計畫
(2) 日程安排
(3) 現場報表管制
五、實務演練
六、績效控制與改善
(1)KPI績效控制
(2)實務改善案例
(3)總結歸納

目標

內容結合實務與理論透過演練，透過學習教導，打通生產作業任督二脈，提升公司整體生產管理競爭力。

教育訓練