T72466 持續改善(Kaizen)手法與技巧

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課程資訊

上課日期 2018/5/3~2018/5/3 (四)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1. 何謂KAIZEN
2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
3. 標準化
4. 5S
5. 消除浪費七大浪費
6. 自律性(self-discipline)的重要
7. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則:
1) 如果發生問題,首先去現場
2) 檢查發生問題的物件
3) 立刻採取暫時性的措施
4) 查找問題產生的真正原因
5) 使應對措施標準化,以避免類似問題再次發生
6) 實施持續改善時應遵循的原則
7) 持續改善活動程式
8) 持續改善案例演練與討論
報名時間 即日起 ~ 2018/5/2
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #03051 白佩立 小姐
聯絡信箱 03051@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練組

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2018/4/3日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


KAIZEN
以標準化、5S 和消除“浪費(Muda),來達到企業的QCD(品質、成本和交貨期)目標標準化、5S 以及消除“浪費”(Muda)這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場(Gemba)結構的基礎。因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面,所以易於理解和導入。但是,如何使員工樹立起自律性(self-discipline)並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。

1. 何謂KAIZEN
2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
3. 標準化
4. 5S
5. 消除浪費七大浪費
6. 自律性(self-discipline)的重要
7. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則:
1) 如果發生問題,首先去現場
2) 檢查發生問題的物件
3) 立刻採取暫時性的措施
4) 查找問題產生的真正原因
5) 使應對措施標準化,以避免類似問題再次發生
6) 實施持續改善時應遵循的原則
7) 持續改善活動程式
8) 持續改善案例演練與討論

了解持續改善的重要性與其應用

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