T72466 持續改善(Kaizen)手法與技巧

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課程資訊

上課日期	2018/5/3~2018/5/3 (四)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1. 何謂KAIZEN 2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差) 3. 標準化 4. 5S 5. 消除浪費七大浪費 6. 自律性（self-discipline）的重要 7. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則： 1) 如果發生問題，首先去現場 2) 檢查發生問題的物件 3) 立刻採取暫時性的措施 4) 查找問題產生的真正原因 5) 使應對措施標準化，以避免類似問題再次發生 6) 實施持續改善時應遵循的原則 7) 持續改善活動程式 8) 持續改善案例演練與討論
報名時間	即日起 ~ 2018/5/2
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #03051 白佩立小姐
聯絡信箱	03051@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2018/4/3日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

KAIZEN
以標準化、5S 和消除“浪費（Muda），來達到企業的QCD（品質、成本和交貨期）目標標準化、5S 以及消除“浪費”（Muda）這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場（Gemba）結構的基礎。因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面，所以易於理解和導入。但是，如何使員工樹立起自律性（self-discipline）並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。

1. 何謂KAIZEN
2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
3. 標準化
4. 5S
5. 消除浪費七大浪費
6. 自律性（self-discipline）的重要
7. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則：
1) 如果發生問題，首先去現場
2) 檢查發生問題的物件
3) 立刻採取暫時性的措施
4) 查找問題產生的真正原因
5) 使應對措施標準化，以避免類似問題再次發生
6) 實施持續改善時應遵循的原則
7) 持續改善活動程式
8) 持續改善案例演練與討論

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