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| 上課日期 | 2018/6/26~2018/6/26 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 報名時間 | 2017/12/15 ~ 2018/6/25 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ)或高雄市苓雅區三多二路(國際商工)**依上課通知地點為主** |
| 課程負責人 | (07)3362918 #1511 黃婉菁 小姐 |
| 聯絡信箱 | 7093@cpc.tw |
定價：3,000
3人以上報名(每人)：2,700
線上免費會員價：2,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是主管必備的能力。
一、管理是科學?藝術?
二、組織的靈魂人物-管理者
三、管理者之角色與修練
四、擬訂有效的計畫
五、進行合理的工作分派（組織）
六、領導與指令下達
七、掌握控制要點
企業主管及有興趣提升領導力之人士。
1.增進主管對自我角色的認知
2.明確主管的管理工作職責
3.協助主管確實掌握部屬工作狀態,並能適切分派工作
4.提升領導力
中國生產力中心高雄服務處