一、採購創造利潤與價值
1.採購與供應策略之規劃
2.降低材料與存貨成本案例
二、採購降低成本之計劃
1.採購主要目標規劃
2.採購成本控制的案例
三、採購市場調查與預測
1.材料市場行情預測管理
2.採購預防價格上漲案例
四、採購運用供應鏈降低成本
1.有效降低存貨管理機制
2.採購與供應鏈的應用實例
五、採購價格與成本結構
1.採購價格與目標成本法
2.採購成本分析案例
六、採購成本降低與遏制計劃
1.採購降低成本的技巧
2.廠商主動降低成本方法
七、採購績效評估與分析
1.訂定部門與個人績效指標
2.採購成本降低績效計算
八、實務案例研討

1.學習組織與個人採購績效訂定策略。
2.透過講師講授與個別互動教學,快速吸收採購專業知識並應用於工作中。