課程資訊

上課日期 2018/3/15~2018/3/15 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2017/12/18 ~ 2018/3/14
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #2408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 2408@cpc.tw

T72668 供應商開發評選與管理

定價:3,200

2018/2/15日前(含)報名3,040
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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了解供應商評價和選擇的主要目的、識別供應商評價基準,進而尋找、篩選和進一步研究供應商。

一、供應商開發與市場調查
  1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
  1.評選人員擇定   2.評選要項
  3.供應商績效評估  4.評估要項及方法
  5.評估結果應用
三、供應商發展
  1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
一、供應商開發與市場調查
  1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
  1.評選人員擇定   2.評選要項
  3.供應商績效評估  4.評估要項及方法
  5.評估結果應用
三、供應商發展
  1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
一、供應商開發與市場調查
  1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
  1.評選人員擇定   2.評選要項
  3.供應商績效評估  4.評估要項及方法
  5.評估結果應用
三、供應商發展
  1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
四、供應商先期參與
  1.供應商先期參與之益處
  2.參與發展之道
五、供應商關係管理
  1.打造正向關係之道 2.供應商關係類型
  3.策略性之關係經營
六、供應班底管理
  1.供應網絡與班底 2.供應班底管理要點
七、實務案例研討

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

透過案例與模型解析,練習考核並評定潛在供應商的等級,評價供應商的能力、積極性與財務狀況,以有效完成評選供應商的目標。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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