-確定開課
上課日期 | 2018/10/5~2018/10/5 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
1.企業內新上任之主管 2.儲備主管 3.本課程提供【企業專班】~~歡迎洽詢課程連絡人~~ |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/10/5 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07-)3362918 #87093 黃婉菁 小姐 |
聯絡信箱 | 87093@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 高雄服務處 |
在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
一、領導的基本核心能力
二、主管需具備的核心管理技能
三、新任主管基本認知(樂在工作)
四、部屬的抱怨及問題處理(含案例演練)
五、部屬日常行為管理
1.促使管理者了解應具備的職責及核心管理能力
2.瞭解管理工具及運用之方法運用於管理工作
3.協助主管確實掌握管理所需資訊確實管控成本