課程資訊

上課日期 2018/5/29~2018/5/29 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/12/19 ~ 2018/5/28
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07-)3362918 #1511 黃婉菁 小姐
聯絡信箱 7093@cpc.tw

T72734 新任主管培訓-工作計畫與任務指派

-確定開課

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。

1.PDCA循環與其精神
2.工作計畫
工作計畫的種類
工作計畫必須包括與強調的重點
工作計畫的產生與審查流程
3.將計畫展開至部屬
任務指派的方式
任務指派的內容與確認
4.落實與追蹤
追蹤的方式與做法

企業內新上任之主管及儲備主管

1.瞭解管理工具及運用之方法運用於管理工作
2.協助主管確實掌握管理所需資訊確實管控成本

中國生產力中心 高雄服務處

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