課程資訊

上課日期 2018/6/15~2018/6/15 (五)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2017/12/20 ~ 2018/6/14
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #2408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 2408@cpc.tw

T72770 採購量價分析工具與價格談判技巧

定價:3,200

2018/5/15日前(含)報名3,040
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程不談理論而重視應用。採購第一手資料來自供應商的報價,沒有成本資訊的情況下,採購僅能先從報價的價格資料來分析,因此報價分析工具應該先行具備。其後才有成本分析工具的應用與商討降價的方式。本課程從實務面探討量價、成本等分析工具與應用,並學習各種計算方式,實際提升採購的議價技巧與能力。

•採購與供應之成本管理
•價格與成本分析的意義
•價格分析工具
•價格分析的六種選擇工具
•採購價格與成本結構
•價格與成本
•成本要素與驅動動因
•成本分類與總成本
•成本的關鍵的四要素
•成本要素關鍵問題
•國際採購總成本 Total Cost
•採購成本評估的六種工具方法應用
•採購價格上漲因應策略
•採購ESI 與EPI
•價值分析與價值工程
•防止漲價的對策與方法
•採購與外包成本管理
•結論

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

學習價格分析的六種選擇工具
學習成本評估的五種工具應用
透過具體應用計算案例幫助強化工具使用的能力
學習價格上漲的因應策略
學習實際應用各種價格分析與成本分析工具,以掌握供應商成本的組成與變化,強化議價與成本降低能力。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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