課程資訊

上課日期 2018/2/13~2018/2/13 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/12/20 ~ 2018/2/12
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #263 卓麗君 小姐
聯絡信箱 1253@cpc.tw

T72781 運用工作規劃提升工作效率與組織效能

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

工作規劃的主要目的,在於制訂一套計畫,在預定時間內,以最有效率的方法,來減少問題發生,達成目標。本課程教導您學習如何將所需執行的工作項目,分派給適當的人員執行,如何依據工作重要性與緊急性,安排出具有輕重緩急的工作順序,善用工作研究手法做好工作規劃,幫助企業提升工作效率與組織效能。

一、 工作研究綜覽-Work Study
1.工作站佈置與工作規劃的目標
2.工作研究的內涵3.方法研究的應用與益處
4.時間研究的應用與益處5.實作演練、分享與討論
二、人機搭配技術-Man:MC Method
1.人機搭配術介紹2.基本型搭配技術
3.多機搭配技術4.活動監控與檢驗
5.實作演練、分享與討論
三、生產效率分析與應用
1.產能計算探討 2.組織效率因子 NAF
3.技術效率因子 TEF 4.生產線平衡計算-LBR
四、工作站佈置與工作規劃實務分享
1.工作站佈置實務
2.有效工作規畫專案

1.生產規劃與管理執行關鍵成員 2.生管、品管、物管、現場幹部及相關人員。

一、學習工作站佈置與工作規劃與工作研究的應用
二、學習時間設定的定義與種類
三、學習標準與實際差異及產能與產出差異
四、學習產能計算、瞭解組織效率損失與瞭解技術效率損失(NAF,TEF…)
五、學習生產線平衡概念(LBR, Line Balance Ratio)
六、學習一人多機的時間計算與學習人機比的計算
七、學習利用IE技術跨部門溝通取得現場改善的共識與行動方向

中國生產力中心 經營管理組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...