課程資訊

上課日期 2018/5/22~2018/5/22 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/12/23 ~ 2018/5/21
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 0890@cpc.tw

T72919 企業願景建立及策略管理

-(決策力) -確定開課

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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 永續經營是企業成立的初衷,企業並期待能充分實踐成立時的理想與抱負;在現今瞬息萬變的經營環境中,如何找出獨特及差異化的經營策略,持續創造企業經營的績效,以有限資源運用、建立內外兼顧的績效指標,以展開明確的經營方針與營運目標,是企業經營面臨的首要挑戰。

課程特色:  
  本課程隸屬於[十大管理職能]之「決策力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

1.為何企業需要推行願景塑造與策略規劃?
2.策略規劃與年度計畫的架構及內容說明
3.關鍵成功因素與內外部環境分析
4.目標與策略展開與數位策略
5.年度計畫展開
6.管理項目設定
7.年度目標計畫之診斷與檢討

1.企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資
2.欲應用願景建立及策略規劃技術於管理領導等相關專業人士
3.有機會參與願景建立及策略規劃者

1.瞭解企業經營管理之基本結構
2.引導企業運用分析工具,藉以以明確訂定目標及相配合的策略
3.瞭解將企業願景具體展開到各部門,並落實執行之步驟

相關學習:
●目標管理與關鍵績效指標(KPI)展開
●企業品牌之經營策略與管理
●以系統思考提升管理決策力
●企業營運風險辨識與管理

**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

知識經營組

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