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課程資訊

上課日期 2018/7/26~2018/7/26 (四)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/12/23 ~ 2018/7/25
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 0890@cpc.tw

T72987 一日上手工作規劃與執行實務

-(執行力)

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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在職場任務繁忙而雜亂的情況下,資深員工或基層主管往往容易一股腦栽進細節裡,導致越忙碌越感覺不到任務的重點與工作的意義。在科技發展快速的時代,計畫力決定勝負,職場工作者要展現工作效能,單憑努力不懈還不夠,更須用對思維和手法來規劃工作,以展現效能、獲得工作成就感。
 本課程綜整職場工作管理術,以系統思維引導學員學習,透過案例與課中小組研討,使學員能重新整計畫思維,運用相關工作做為未來工作效能提升的助力。

課程特色:
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
  **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

1.設定明確的目標:
 從上級指派、策略、績效、SMART設定工作目標
2.目標分解與工作項目展開:
 分解原則與WBS法
3. 執行計劃表規劃:
 優先順序、資源盤點與團隊分工、時程規劃、檢核點設定
4. 辨識風險與預應方案:
 造成新問題與執行困難的配套措施
5. 高效執行會議:
 會議流程與注意事項 、會議記錄表
6.結語與實務問題探討

1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負責工作規劃之專業人員
2.對提升規劃能力及工作安排技巧有興趣或具發展潛力者
3.對於學習系統性、方法性之規劃手法有興趣的職場工作者

1.知識:學習系統性之工作規劃思維與方法
2.技能:掌握工作規劃核心關鍵工具
3.態度:透過課中研討與演練,思考應用計畫

相關學習:  
●專案規劃與管理應用技巧
●企業流程標準化(SOP)建立與改善實務
●邏輯思考能力提昇應用技巧

**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

知識經營組

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