課程資訊

上課日期 2018/10/16~2018/10/16 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/12/23 ~ 2018/10/15
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 0890@cpc.tw

T72997 善用時間管理提昇職場執行效能

-(執行力) -確定開課

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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每個人每天都擁有24小時的時間,它是最獨特且是最有限的一種資源,如何妥善運用時間提升工作效能,儼然成為每個上班族皆應有的思維。於組織運作中,每個人能支配的時間似乎很侷限,因此主管若能妥善管理、分配自己的時間,並能有效支配且能指導部屬善用工作時間,是現代主管不可或缺的重要管理職能之一。
本課程依管理循環設計而成,可讓您視人事物的轉變進而持續地調整與改進。透過課程訓練,可瞭解其他人的時間管理方式;並能促進管理者對自己、對部屬的時間管理技能,有效提升工作執行力,進而強化工作效能。

課程特色:
本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

1.前言:
- 時間管理是什麼、為什麼要進行時間管理
2.如何規劃工作時間 (Plan):
- 用目標來管理時間、盤點時間有效管理、分析工作的優先順序、工作計劃的擬訂
3.有效進行時間管理 (Do):
- 找出干擾排出障礙、例行事務標準化
4.確認規劃時間管理的適切性 (Check):
- 工作計劃vs實際狀況、找出差異並思維改進對策
5.持續進行時間管理 (Act):
- 團隊的時間管理績效、持續改進提升工作效能
6.結語

1.部門管理者或儲備幹部
2.對管理有責任或具發展潛力者
3.執行專案的帶領者
4.對本課程有興趣者

1.強化參與者時間管理相關知識
2.促進參與者於工作期間內有效達成工作目標
3.引導參與者面對職場多變時代應有的工作態度

相關學習:  
●一日上手工作規劃與執行實務
●企業流程標準化(SOP)建立與改善實務
●專案規劃與管理應用技巧
●邏輯思考能力提昇應用技巧

**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

知識經營組

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