課程資訊

上課日期 2018/11/16~2018/11/16 (五)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/12/27 ~ 2018/11/16
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #3051 白佩立 小姐
聯絡信箱 3051@cpc.tw

T73068 財務觀念導向與價值的營運模式設計與創新(全一梯)

-可登錄會計主管每年12小時持續專業進修認證

定價:3,500

2018/10/16日前(含)報名3,150
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,150

線上免費會員價:3,400
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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如何為顧客創造「價值」,讓顧客難以離開,一直是企業追求的境界,而企業營運模式,則是企業如何整合內外部資源以執行策略,達到創造顧客價值與企業持續營運並進而獲利成長的具體方案設計。在顧客導向時代,企業如果不能有效洞察顧客所需要的價值、不能整合內外部資源及設計適當的產品或服務提供流程,就無法在激烈的競爭環境中脫穎而出,當然也就無法有合理的利潤照顧員工及回饋股東。
但是,企業要如何洞察顧客所需要的價值並進而有效提供?又要如何衡量此價值?有效的營運模式要如何設計?完整的營運模式內容,必須包含那些要素,才可以讓組織成員有共同遵循的方向與具體的目標?營運模式設計完成後,又該如何追蹤與檢討,才可以讓營運模式成為企業競爭優勢的來源?

1.何謂「財務觀念導向」?
2.「價值」該如何衡量?
3.「營運模式創新」是甚麼?
4.建構創新營運模式的可用工具。
5.如何運用財務資訊與財務分析技巧輔助營運模式設計。
6.營運模式創新的未來發展。

企業主、部門主管、相關業務同仁、一般對此議題有興趣的民眾。

讓參與此課程的組織成員了解企業營運模式包含的要素與設計要領,並且利用財務資訊與財務分析技巧,更精準有效的設計與執行營運模式,同時也透過實作演練,讓營運模式創新這項系統,成為企業的核心能耐!除了可與課程參與者分享許多企業營運模式的學術與實務觀點,也將透過帶領討論激發課程參與者以創新的思維,發想具體可行的營運模式,幫助企業逐步實現策略目標。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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