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| 上課日期 | 2018/9/21~2018/9/21 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 採購、資材、Sourcing、Buyer、生管、物管、業務及相關部門中階主管、管理幹部、基層主管及採購人員等。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2018/9/20 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
ISO 9001:2015 已於2015年正式公告改版，此次改版的幅度不可謂不大，尤其又有加上新的要求，另外的一個重點就是要整合各項國際標準，強調各項ISO管理標準間的一致性，並有助於企業與機構團體同時導入多項ISO標準，整合簡化作業流程以節省人力與物力之支出，繼而提升企業的競爭力。
對採購組織來說，對外部供應來源的供應過程、產品與服務之管制，是很重要新加入要求的項目。放眼全球，開發並管理供應商是採購組織主要的職責之一，優良的供應商能為企業提供在產品價格、成本、交期、品質、服務、風險等各方面，達到綜合性的考量，做出最佳的配套方案。此外，建立一個正確的供應商關係管理觀念，維持供應商班底的健全性則是更重要的工作。
一、ISO9001:2015改版對採購影響的簡介
1.ISO 9001:2015的願景
2.ISO管理系統整合應用發展趨勢
3.ISO9001新舊版本對照(採購相關)
4.採購相關文件修改之建議
二、供應商開發評選-針對新供應商
1.供應市場結構的特性分析
2.如何掌握供應(商)資訊的來源
3.新供應商引進考量之重點
4.供應來源型態的選用
5.尋找潛在供應商之方法6.供應商的評選要項
7.供應商實地訪查的重點與訣竅
8.供應商考核問卷設計的新方向
三、供應廠商評等與分級-針對現有供應商
1.了解供應商管理的循環
2.供應廠商評等方法介紹
‧服務類採購評等的重點‧設備類採購評等的重點
3.供應商平衡計分卡(Scorecard)的設計
4.供應商評等資訊的分享與運用
5.供應商分級的設計與作法
6.供應商分級管理的對策
7.供應商資格的保留、取消與回復
8.供應商大會的目的與規劃方式
9.建立雙贏的供應商夥伴關係
四、實例分享與討論
本課程讓您瞭解採購單位應如何因應ISO9001:2015改版，對外部供應來源的確認與管理對應作法上，掌握供應商的來源，分析市場的競爭，建立全方位的的評選方法，評選出優良的供應商，了解供應商管理的循環，分享國際企業針對供應商考核的先進觀念與方向，以及如何做好供應商分級的作法等，期能符合認證的精神。