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課程資訊

上課日期 2018/7/17~2018/7/17 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/12/27 ~ 2018/7/16
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #263 卓麗君 小姐
聯絡信箱 1253@cpc.tw

T73150 採購不能不知的合約風險與管理

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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企業自採購人員向供應商下訂單起是為採購作業流程的開始,而非採購作業流程的結束。採購人員有責任確保所採購的商品或服務均能按時抵達,其品質也必須同時符合所約定規格之要求。因此,採購人員必須對合約的簽訂、交貨、驗收過程全面掌握。如果交貨日期產生變化或供應商延遲交貨,採購人員即必須採取必要之保全權益的行為,以使因遲延所造成的損害盡量減少。

一、合約的基本概念
1.採購合約與採購管理之關係 2.合約成立的五大基本要件
3.有效的承諾應具備的四項條件 4.合約成立的基本公式
二、合約的基本型態
三、合約的簽訂原則
四、合約訂定的策略思考
1.採購合約的基本結構 2.英美合約書的基本內容架構解析
五、合約中容易潛藏風險的條款
1.合約版本與條款爭霸戰 2.保密協定(NDA) 3.不可抗力
4.瑕疵擔保(保固) 5.智慧財產權(IP) 6.違約處罰
7.準據法與裁判管轄8.完整合約條款 9.合約的終止
六、合約的遵守與管理
1.合約的遵守事項 2.控制合約作業
3.合約的修改與完成
七、合約的爭議管理
1.採購合約的執行原則
2.履約管理人員的基本守則
3.如何透過合約來保障買方權益
4.如何避免履約發生爭議
5.履約交運之索賠
6.違約處理之原則
7.合約爭議之解決方式
八、個案研討

1.企業內中、高階主管及採購部門人員
2.採購及總務行政部門工作同仁
3.對本課程有興趣之人員

採購人員必須對合約的簽訂、交貨、驗收過程全面掌握。如果交貨日期產生變化或供應商延遲交貨,採購人員即必須採取必要之保全權益的行為,以使因遲延所造成的損害盡量減少。

中國生產力中心 中區經營管理組

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