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| 上課日期 | 2018/6/8~2018/6/8 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 1.企業內中、高階主管2. 採購部、資材部、業務部、進出口部及總務行政部門3.對本課程有興趣之人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2018/6/7 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
採購為公司核心部門，如何確保採購部門的努力方向與公司一致，且為公司帶來最高的貢獻，就有賴一套完整的績效管理辦法。為何要衡量？要衡量什麼？如何衡量？面對衡量結果如何採取行動？透過課程安排，學員將學得採購績效管理的方法，有助提升工作績效，成為個人及部門、公司不可或缺重要角色。
本課程教導您如何建置一套完整的採購內部控制管理系統；整合事前、事中及事後控制績核，有助提升採購作業效率與效能，符合相關法規對內部控制的要求。
一、採購部門績效評估
1.評估項目的擇定2.評估流程制度化
3.標竿學習優化
二、員工的績效評估
1.評估要素考量2.評估資料搜集與使用
三、員工績效問題管理
1.常見問題類型2.管理與改善之道
四、採購內控管理制度建立
1.事前控制方法與工具
2.執行中控制與工具3.事後控制與工具
五、採購自我稽核實務
1.目的、方式、流程2.九大內部控制行為掌控
3.九大稽核項目介紹4.改善與追蹤管理
六、實務案例研討
1.以系統化介紹及實務案例分享，佐以國外最新實務解析，可讓學員迅速習得績效管理與內控管理技
能，課後可立即運用於工作上得到實質成效。
2.課程中安排實務案例進行小組實務研討，藉由課堂中跨領域經驗交流及分享心得，增進學員互動並
增加學習成效。