課程資訊

上課日期 2018/7/20~2018/7/20 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/12/27 ~ 2018/7/19
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #263 卓麗君 小姐
聯絡信箱 1253@cpc.tw

T73181 企業如何增加利潤及降低成本

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

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景氣寒冬,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!
企業的成本血壓該如何測量?企業如何擬定增加利潤的策略性規劃?
本課程以實戰角度教您學會分析企業獲利能力及各項利潤分析,透過成本決策及實例演練,讓您掌握企業成本支出盲點,進而訂定利潤管控與提升之有效方法,有效協助企業降低成本與增加利潤!

一、利潤是企業生存的命脈
二、企業獲利能力的分析
1.企業是否有利潤 2.企業利潤從哪裡來
3.企業利潤是否足夠 4.企業利潤為何發生增減變化
三、影響企業利潤因素及本量利(CVP)分析
四、增加企業利潤的對策及實務方法
五、成本的意義及重要性
六、成本的核算、分析、控制與規劃
七、成本控制制度的建立與執行
八、員工成本意識對成本控制的影響
九、成本減半的規劃、工具與技巧
十、成本決策實例演練

1.管理部主管及相關人員
2.財會部門或後勤部門相關人員
3.生產管理部門及相關人員

本課程以實戰角度教您學會分析企業獲利能力及各項利潤分析,透過成本決策及實例演練,讓您掌握企業成本支出盲點,進而訂定利潤管控與提升之有效方法,有效協助企業降低成本與增加利潤!

中國生產力中心 中區經營管理組

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