課程資訊

上課日期 2018/12/4~2018/12/4 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/12/29 ~ 2018/12/3
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 0890@cpc.tw

T73324 成功主管的教練型領導(Coaching Skill)

-(領導力) -確定開課

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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 教練學(Coaching)在國際上發展已有超過20年的歷史,教練技術是透過開放和相容的體系來廣納人類思考的智慧結晶,如心理學、行為學、人力資源管理學、企業經營管理學等學問。透過目標釐清與實踐使受教者更能提昇自我,不論在自我探索、職場關係、人我關係、企業領導與非營利組織的發展上都有許多成功的實例。
 本課程旨在協助學員將基礎「教練」技能帶入組織實際的領導與管理中,進而帶動部屬意願及行為改變以促進組織目標之達成。

課程特色:
 本課程規劃之特色:1.係讓學員體認在劇變的環境下,主管角色轉換及領導方式改變之重要性 2.透過影片欣賞、個案分享、角色扮演、小組討論等方式引導主管調整領導思維。本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

一.認識領導力
 1.優秀領導者的畫像
 2.領導力與領導者
 3.領導與管理(與傳統組織的差異)
二.教練型領導的原則與效益
 1.環境的改變(影片欣賞)
 2.轉型的必要性(角色改變)
 3.做教練前的心理準備
 4.何謂教練型領導
 5.教練型領導應具備的核心能力
三.教練的基礎
 1.信任關係的重要性
 2.信任關係的五大元素
 3.如何建立信任關係
四.教練溝通技巧
 1.傾聽與同理
 2.開放式提問與AI提問法
 3.說故事
 4.溝通演練
五.教練型領導的價值與期許
 1.老路到不了新地方
 2.領導是一種可以改變他人的影響力
 3.領導部屬要從自我改變的「行為」開始

1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、人資、負教練教導之相關人員
2.對教練技巧(Coaching Skill)有責任或俱發展潛力者

 以教練型領導為主題,學會運用教練技巧進而具備建立信任關係、有效溝通等核心能力,以達到:
1.認識領導與教練的意涵
2.信任關係建立與教練式溝通技巧
3.於課後能帶領團隊再創高峰。

相關學習:  
●優質團隊建立與運作技巧
●邁向卓越領導實務培訓
●挑戰高績效管理與員工激勵實務
●善用關鍵面談與IDP個人發展計畫
●企業人才培育與關鍵職能傳承

**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

知識經營組

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