課程資訊

上課日期 2018/9/28~2018/9/28 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/1/3 ~ 2018/9/26
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #1513 黃國源 先生
聯絡信箱 7096@cpc.tw

T73422 如何落實精實生產(Lean Production)以配合工業4.0之推行

定價:3,000

線上免費會員價:2,900
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政府為符合全球競逐智慧科技發展趨勢的拉力與就業人口遞減現實的推力之趨勢,乃推動的「工業4.0」,期能開發智慧機械、物聯網、巨量資料、雲端運算等技術來引領製造業、商業服務業、農業產品與服務附加價值提升,同時,發展人機協同工作的智慧工作環境,以因應高齡化社會工作人口遞減的勞動需求。

台灣產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下,精實生產(Lean Production)近期到受到許多製造業的重視成為一項重要的管理議題,許多企業莫不希望藉由精實生產的實施或導入,期望發掘出和改善傳統生產的盲點,消除流程中的浪費,減少不必要的投入,以強化整體供應鏈的能力,達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本與縮短交期、降低產品成本、提升客戶滿意…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。

1. 工業4.0 發展源起

2. 世界諸國規劃未來發展方案

(1) 美國:AMP 先進製造計畫
(2) 德國:工業4.0 計畫
(3) 中國:中國製造2025
(4) 日本:日本產業重振計畫
(5) 韓國:製造業創新 3.0 策略

3. 工業4.0 發展方案內容

(1) 大數據(巨量資料;Big Data)
(2) 物聯網 (IoT;Internet of Things)
(3) 智慧機械 / 機器人 (IM / IR)

4. 精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵

5. 精實生產(Lean Production) 觀念- 消除浪費

6. 如何消除生產製造流程中的浪費,以降低生產成本- 生產流程分析、
ECRS

7. 降低換線換模時間- 快速換模 (SMED),增加生產彈性,以迎合
市場產品多樣少量、客製化及緊急訂單之需求

8. 前置時間 (Lead time) - 研發設計、採購、生產、交運時間

9. 如何縮短交期,以增強競爭力

10. 如何在產品設計方面落實精實生產- DFX、TRIZ

11. 如何在業務接單產銷協調方面落實精實生產- 訂單追蹤系統、CRM

12. 實例演練‧結論及綜合研討

本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、採購、財務部、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

本課程藉由實務教學、理論引導,落實精實生產 (Lean Production) 以配合政府工業 4.0 之推行,將能帶領您學會精實生產手法,以落實消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間,並持續改善與持續的學習,以提升企業競爭力。希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。

中國生產力中心高雄服務處

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