1.從自我發展的本質探討工作的動機
2.掌握鑑別自我於工作中不可或缺的職能
3.執行力不是努力，是三大結構共振的效果
4.成為具有執行力之管理者的自我管理方案
5.如何從工作動機轉化成工作動能
6.如何擁有具有執行力的個人特質與魅力
7.如何帶領他人與創造執行力的團隊
8.管理工作與士氣的八大構面
9.規劃與建立自我精進的途程
10.個案討論與發表

1.提昇自我工作動機及工作發展。
2.學習如何提昇工作執行效能。
3.學習工作管理與團隊運作技巧。
4.學習如何提昇團隊之工作績效。