最近國際局勢變化快速，收款期限拉長，付款期限縮短，產品售價無法完全反映成本上升的幅度，大幅侵蝕公司利潤及影響資金周轉。此時，企業若不能提出有效對策以資因應，便表示財務出現了問題。
　財會部門日常的職掌有財務分析、籌措資金、外匯操作、節稅規畫等理財工作.財務分析的目的是洞悉經營問題，據以診斷改善。其次，企業往往獲利，但常常看不到現金，我們俗稱為「黑字倒閉」因此，企業平時不僅要擁有充沛的現金流量以備不時之需；同時還要使用內控與風險管理的手段避免現金流失，畢竟有現金可以稱王(CASH IS KING)。
　一家公司財務有如企業的眼睛，財務報表好比人體健康檢查一樣，而財務分析有如醫生的診斷，診斷錯誤眼睛就瞎了。企業發生財務問題，財會部門除了做好本身避險工作(用印控管、外匯避險等)外，還要找出問題的根源，例如業務不振、研發失利、投資錯誤、帳齡過長等，都會造成現金失血；此時，財會部門首先需提出問題的資訊，供各部門找原因訂策略進而徹底解決問題..再者，,財會部門還要帶領各部門編制精準預算、協助稽核部門落實內控、運用損益兩平點(BEP)指引各部門做正確決策，俾防範危機於未然。