T73576 如何透過VSM的架構和產能規劃資訊系統,提高訂單達交率和客戶滿意度

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課程資訊

上課日期 2018/9/20~2018/9/20 (四)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 製造業之生管、物管、現場幹部及相關人員等。
對本課程有興趣之人。
報名時間 即日起 ~ 2018/9/13
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #87381 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 87381@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,500

商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,150

以上課程費用僅線上報名適用


企業為爭取訂單的機會及提高對顧客的服務水準,常採取實質有限產能卻以無限產能進行規劃的接單排程方式。以至於製造現場則須以加班或外包來滿足訂單交期。期待透過VSM/CRP/MOM等資訊系統以全面提升各項企業相關能力。

1.如何定義標準工時 ?
2.如何計算正確的稼動率?
3.如何透過VSM(Value Stream Mapping,價值溪流圖)來計算全製程MCT。
4.有效產能需求規劃應考量之因素
5.如何依不同的需求來源計算產能需求,以適合不同之生產型態。
 ◆預測訂單(計劃生產型態)
 ◆客戶訂單(訂單生產型態)
 ◆預測訂單+客戶訂單(二者兼併式生產型態)
6.如何在ERP系統中規劃高效能的製程和生產途程
7.粗略產能規劃(CRP)資訊系統應用實務簡介
8.產能排程執行績效評估標準(KPI)
9.實例演練‧結論及綜合研討

1.有效提升產能利用率
2.有效提高交期準確率。
3.全面提升生管和製造部門的工作效率。

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