課程資訊

上課日期 2018/3/13~2018/4/24 (二)
上課時間 19:00-21:00
報名時間 2018/1/12 ~ 2018/3/12
上課總時數 12小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #2250 孔憲禮 先生
聯絡信箱 2250@cpc.tw

T73827 您需要知道「併購」的那些小事

定價:10,000

線上免費會員價:10,000
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以上課程費用僅線上報名適用


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歐美各國的知名大型企業無一不是使用「併購」(Merger & Acquisition)進行轉型升級或擴張,可有效地提升企業經營之視野,並讓被併購企業之經營者獲得遽增利益;反觀台灣企業為擴展經營領域而使用「併購」工具者似乎是微乎其微,但在全球經營環境及國家政策方向,「併購」議題已是企業經營管理者不得不知的顯學,如果您對此議題仍處於略略清楚的狀況下,請一定要來參加我們精心為您設計12小時淺顯易懂快速瞭解企業「併購」實務之訓練,迅速打通您的任督二脈。

日期 上課時間 課程大綱
3月13日(二) 1900-2100 企業併購一點通
 企業永續成長的秘密
 全球併購趨勢
 亞洲併購趨勢與發展
 風險評估訣竅
3月20日(二) 1900-2100 投資與企業併購
 企業投資vs企業併購
 企業投資實務
 企業併購實務
 企業併購實務案例
3月27日(二) 1900-2100 從會計角度來看併購
 合併的會計處理
 分割的會計處理
 收購的會計處理
 股份轉換的會計處理
3月27日(二) 1900-2100 從稅務角度來看併購
 企業併購之稅務風險評估
 被併購企業潛在之稅務風險
 被併購企業既有租稅權益之影響
併購交易可能產生之稅負
併購交易衍生之稅務爭議
 不同併購模式產生對股東之不同租稅負
4月10日(二) 1900-2100 企業評估(1)-生產及行銷
 製造流程、產能、良率及品質合理性
 剩餘或擴增產能未來運用之可行性
 品牌、主要顧客別及市場特性
 依產品別收入及利潤之趨勢分析
 潛在及開發中新產品對未來之影響
4月17日(二) 1900-2100 企業評估(2)-員工及管理階層
 資歷,年齡、服務年資
 董事會及管理階層運作及溝通之方式
 員工與管理階層及工會之關係
 員工退休金負債之提列及退休基金提列情形
 員工招募政策、勞動取得難易程度、員工訓練措施
4月24日(二) 1900-2100 併購後績效評估
 何謂好或壞的併購後績效
 併購應進行長期或是短期觀察
 建置屬於自己的併購評估標準
 何時進行下一次的併購活動
課程可單選,每單元課程 新台幣2000

企業經營者或是經營者二代。
欲進行企業併購之企業主管或管理者。
對企業併購有興趣者。

快速瞭解企業「併購」觀念及實務,迅速打通企業的任督二脈

中國生產力中心 工廠服務專案組

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