-確定開課
上課日期 | 2018/8/31~2018/8/31 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 會計或成本部門主管及相關從業人員,企業界幕僚或稽核部門人員,及對本課程有興趣之人士。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/8/24 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #87381 胡雅倫 小姐 |
聯絡信箱 | 87381@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
一般企業的財務管理大多偏重於財務狀況(資產負債表)及經營成果(損益表)的解讀,往往忽略了資金來源與運用功能所提出的警訊。若將企業體比喻為一生命體,現金流量表即為此生命體中的血液,其重要度不言可喻。
課程除了介紹現金流量的編製方法外,更重要的是藉由現金流量表之判斷,做出正確的管理決策,並運用於管理上提昇營運獲利,防患危機於未然。
1.現金流量表之演進與緣起
2.現金流量涵義
3.編製現金流量表之目的與運用
4.現金流量之循環週期
5.現金流入與流出的分類
6.現金流量表與其他財務報表之關聯
7.現金流量表編製方法
8.現金收支預算之編擬
9.現金流量與資金規劃之關係
10.現金流量表分析
11.現金流量之危機管理
12.案例分析演練
一般企業的財務管理大多偏重於財務狀況(資產負債表)及經營成果(損益表)的解讀,往往忽略了資金來源與運用功能所提出的警訊。若將企業體比喻為一生命體,現金流量表即為此生命體中的血液,其重要度不言可喻。
課程除了介紹現金流量的編製方法外,更重要的是藉由現金流量表之判斷,做出正確的管理決策,並運用於管理上提昇營運獲利,防患危機於未然。