T73971 企業幹部協上有力與助下得力之主要管理方法

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課程資訊

上課日期	2018/6/13~2018/6/13 (三)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.助理、組長、課長、廠長、經理、店長 2.專案負責人、總經理是成員、主管助理、企業秘書 3.企業家夫人、第二代、有興趣提升溝通實力者
報名時間	即日起 ~ 2018/6/12
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #01253 卓麗君小姐
聯絡信箱	01253@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心中區經營管理組

列印課程資料

定價：3,200

商城會員價：3,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：2,880

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

1.企業心醫SMT管理口訣公開:化解上司給壓力，部屬給阻力，自己很無力之困境，提升企業主管真功夫實力
2.國際級經營專家引導中堅幹部管理能力與管理方法. 成為上司有力好幫手.達到助力部屬成長之運轉高手
3.引導學生應用SMT簡易經營管理口訣，活化組織團隊與帶動行動力能量，加速企業中堅幹部人才養成
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效

課程大綱

一、管理面對新挑戰與創造管理新價值
二、中堅幹部管理職責與達成使命SMT關鍵法
1.管理職責新五力範圍 2.主管入門使命
三、中堅主管必備管理條件與新管理技巧
1.管理SMT十八能量 2.新六大循環SMT管理
四、中堅主管工作範圍與展開方法
1.管理範圍 2.SMT展開法
五、中間主管對上銜接法與協上輔佐重點
1.對上銜接法 2.協上輔佐法
六、中堅主管系統管理工作分享與助上SMT績效項
　 1.企業管理 2.部門管理 3.上司管理 4.跨部管理
5.達成上司SMT績效關鍵標項
七、中間主管助下順暢與帶兵帶心SMT技巧
1.拉拔部屬運作SMT成長法 2.帶兵帶心SMT人性法
八、活用「SMT管理」口訣，倍增協上助下效益
1.成功領導 2.SMT口訣 3.SMT效益運轉
九、企業心醫SMT 100%自編教材與經驗薪傳分享

目標

應用SMT簡易經營管理口訣，活化組織團隊與帶動行動力能量，加速企業中堅幹部人才養成

教育訓練