課程資訊

上課日期 2018/5/23~2018/5/23 (三)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/1/25 ~ 2018/5/22
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #263 卓麗君 小姐
聯絡信箱 1253@cpc.tw

T74058 從財會角度進行內部稽核控制管理

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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本課程透過財會實務案例方式說明,以協助內稽管控人員在現代瞬息萬變的環境中,能從風險管理的角度進行各項營運活動評估,執行年度目標計劃,適時發現內部控制制度可能缺失,並提出改善建議,進而協助企業制度能夠持續且有效執行以履行管理階層之責任。

壹、內部控制篇
一、什麼是內部控制/為何要學內部控制
二、內部控制之目的
三、企業對內控制度的需求
四、從財會觀點檢討具完善、有效的內部控制要點
五、整體內控常見之缺失及改善對策
六、內部控制組成之五大要素及執行時的困擾
七、內控制度九大交易循環的內容
1.內控缺失及控制弱點及改善對策
八、管理者應掌握的關鍵資訊
九、內部控制制度的設計原則及制定步驟
十、風險防範案例研討
貳、內部稽核篇
一、內控內稽之一個目的與四大任務
二、善用四大手法抓出「魔鬼藏在哪」vs.「錢藏在哪」
三、九大循環在內控制度下的出險經典實例之稽核研討
四、舞弊之成因與防範
五、落實舞弊預防及管理機制的5步驟
參、學習總結與QA

企業負責人、企劃人員、財務人員、稽核人員或會計人員。

1.瞭解並掌握內控與內稽對目標達成績效的的重要性。
2.學習優質內部控制應有的流程機制及挖掘背後隱藏的疏失。
3.從風險管理的角度進行各項營運活動評估與防弊。
4.從案例中找出內控流程發生的漏洞與防弊之法。

中國生產力中心 經營管理組

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