一、企業中階主管新4.0之AI時代本事
1.中階主管壓力 2.化解壓力必備能力
二、中階主管管理力主要根基力
1.中階主管使命 2.主要管理根基力
三、中階主管領導力與領導配方
1.領導力主題 2.主要領導配方
四、中階主管跨部門協商整合力
1.部門衝突主要因素 2.跨部門協商整合
五、中階主管管理障礙與對策運作
1.主要管理障礙 2.有效對策運作
六、中階主管團隊領導與共識效力
1.部屬共識根基 2.團隊領導技巧
七、中階主管數字貢獻力與成長技巧
1.數字貢獻清單 2.核心貢獻清單
3.SMT數字效益成長技巧
八、活用SMT得來速口訣，升級中階主管之管理體質
九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳

1.企業心醫SMT管理口訣公開:培育中階主管管理根基， 倍增管理條件本事，協助成為部門新貢獻成長
2.國際級經營專家:傳授團隊領導法，帶動管理順暢運轉，協商整合問題排除，確保管理水平與部門好體質
3.引導學生應用SMT大師之簡易領導錦囊口訣，升級中階主管新五力，提升課後運轉力，確保中階能量價值
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單