課程資訊

上課日期 2018/5/18~2018/5/18 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/3/15 ~ 2018/5/17
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #248 林佳華 小姐
聯絡信箱 2719@cpc.tw

T74737 研發問題分析與解決手法研習班

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

1.了解研發管理的要點及重要性 2.了解如何分析研發管理常見的問題點
3.了解研發問題解決的方法及步驟 4.了解研發問題應有的防止手法

一、21世紀企業經營與研發管理
二、研發管理的重要性
三、研發管理與一般管理的差異
1.創意型工作 VS. 日常工作型管理
2.智慧價值管理 與 勞力價值管理
3.異類型管理 與 同質化管理
四、研發問題防止的手法 (PSP)
1.問題防止的流程
2.問題防止的做法
3.問題防止的意義 (防錯機制)
五、研發管理常見的問題點 及PSP
1.人事管理
2.績效管理
3.效果管理(Q.C.D)
4.專案管理
六、研發問題分析與解決的注意事項

製造業企業主、中.高階主管、研發主管、專案主管、研發工程師、 研發專案成員、人資主管 及 相關人員等

1.了解研發管理的要點及重要性 2.了解如何分析研發管理常見的問題點
3.了解研發問題解決的方法及步驟 4.了解研發問題應有的防止手法

中國生產力中心 經營管理組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...