T75109 數位轉型實戰工作坊

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課程資訊

上課日期 2018/6/9~2018/6/24 (彈性開課)
上課時間 09:00-16:00 (共 24小時)
教學方式 分組研論
課程對象 *限額42席次
1.欲投入企業數位轉型領域之諮詢輔導顧問、企業講師、與新銳顧問
2.欲投入企業數位轉型的專業經理人、企業主或高階主管
3.企業內規劃推動數位轉型的策略規劃人員、經營企劃人員等
4.對商業策略創新、數據分析技術、或組織轉型策略有興趣之專技人才
報名時間 即日起 ~ 2018/6/5
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)第五教室
課程負責人 (02)26982989 #87422 陳瑋婷 小姐
聯絡信箱 87422@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 產業國際創新組

定價:0

商城會員價:0
成為商城會員,登入之後報名即可享有

以上課程費用僅線上報名適用


面對全球企業邁向數位轉型風潮,數位內容、雲端運算、行動應用與巨量資料等議題持續加深影響企業營運,「數位轉型」儼然成為所有企業必經過程。根據iThome 2016年CIO大調查結果顯示,53.2%企業已在數位轉型階段,而產業研究機構Gartner已預測,2020年高達75%企業都會成為數位企業。企業數位轉型過程將會歷經轉型陣痛期,身為企業良醫的管理顧問,亟需協助引導企業共同迎向下一個數位時代。
又推動中小型製造業新5S運動(永續傳承、技藝淬煉、智慧生產、協同創新、共享價值)中,數位轉型占其是否成功升級之關鍵因素,培養業界中高階專業人士、國內管顧業執業中或具發展潛力之經營管理顧問師之數位涵養與輔導能量為刻不容緩之事,因此規劃「邁向智慧企業(Smart Enterprise)數位轉型」實戰工作坊,育成數位時代下最具經管科技化創新應用之經管顧問師,主要透過4個課程模組的完整訓練,精準掌握產業數位化發展趨勢,洞察分析工具與應用模式,藉此發展管理顧問輔導之科技創新應用,並藉由實戰演練之形式,探討各種不同產業之企業資料蒐集與分析工具,以期導入科技化創新工具,應用於輔導實績。

06/09(六)商業策略
06/10(日)技術藍圖
06/23(六)數位組織
06/24(日)數據創價
1.全程免費(含午餐),但須繳交押金新台幣1,000元整。全程參與達3/4者始予課程結束後全額退還押金,否則將作為本訓練經費。
2.主辦單位保留更動活動主題、議程、地點、講師、報名資格審核等權利。
3.為尊重智慧財產權及個人隱私權,本活動不提供演講者講義電子檔,若有不便敬請見諒。

‧養成具有數位轉型能量之專業顧問,協助企業建立數位化營運之核心能力。
‧掌握數據分析技術及創新應用模式,透析數據工具與實例應用。
‧架構數位轉型發展策略,活用數位化營運指標,正確呈現企業轉型需求。
‧完成全程系列課程模組之學員,將頒發結業證書一式。

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