-確定開課
上課日期 | 2018/8/10~2018/8/31 (五) |
---|---|
上課時間 | 14:00-21:00 (共 24小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
企業經營者或是經營者二代。 欲進行企業併購之企業主管或管理者。 對企業併購有興趣者。 <6月30日前或前10位報名並繳費者,特惠價NTD19,999。另可選擇:黃偉峯老師著「企業併購法(2版)」或伍忠賢老師著「公司鑑價」書籍乙冊> |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/8/9 |
上課地點 | 台北市中正區館前路71號十樓 (國泰世華銀行樓上) |
課程負責人 | (02)26982989 #02250 孔憲禮 先生 |
聯絡信箱 | 02250@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 數位創新經營組 |
定價:24,000
商城會員價:24,000
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2018/6/30日前(含)報名:19,999
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):21,600
以上課程費用僅線上報名適用
「併購」(Mergers & Acquisitions)是企業成長的重要經營策略之一。當企業經營需要多角化、取得新技術或為擴增經濟規模、拓張市場版圖時,會藉由評估相關企業後,而與其他企業進行「合併」或「收購」之資產轉移行為,可有效地促成企業「轉型升級」目標,故「併購」相關知識已是企業經營管理者不得不知的顯學。本次課程24小時,以深入淺出方式來強化、精進您的「併購」知識,以期在此經濟發展波浪中,掌握企業自我優勢,成功地轉型升級並邁向下一階段的未來。
<本課程內容將視參與學員業別及課前需求調查等,為您進行量身訂做!!>
第一天:8月10日(五)
1400-1700單元1:投資與企業併購實務
企業經營的「併購」策略
投資實務
併購實務
以企業併購案例探究企業發展策略
1700-1800休息時間&晚膳
1800-2100單元2:從消費者市場進行併購評估
市場行銷策略(STP)與企業併購關係
通路對企業併購的影響
品牌價值對企業併購之影響
公司之顧客體驗、滿意度及科技服務影響併購程度
新產品開發評估企業併購策略
第二天:8月17日(五)
1400-1700單元3:公司鑑價1
公司鑑價導論
資產鑑價:存貨、應收帳款、房地產
無形資產鑑價:專利、商標
1700-1800休息時間&晚膳
1800-2100單元3:公司鑑價2
未上市公司鑑價:折現法、企業分析角度
上市公司鑑價:本益比法等
公司併購時鑑價程序
第三天:8月24日(五)
1400-1700單元4:購併套利策略動態—購併期間股價波動操盤術
股價波動操盤術:
市場派---購併期間股價波動操盤的資本利得
公司派---整合投資模組應用(減資-增資-併購-國際估值)的股價波動監視策略
經濟學的併購理論~反思股價崛起之意義
併購的動態估值理論(Dynamic valuation)
1700-1800 休息時間&晚膳
1800-2100 單元5:企業併購個案研析
個案之策略意涵
會計處理
評價模式
綜效分析
第四天:8月31日(五)
1400-1530單元6:從會計角度看併購&反向併購
合併會計處理、類型及特性
分割會計處理、類型及特性
收購會計處理、類型及特性
股份轉換會計處理、類型及特性
反向併購介紹
IFRS 3–企業併購會計處理重點
1530-1700單元7:從稅務角度來看併購
併購前評估
不同併購模式產生對股東之租稅負擔
評估被併購企業潛在之稅務風險
併購發生時注意
對被併購企業既有租稅權益之影響
可能產生之稅負
衍生之稅務爭議(一般併購反向併購)
1700-1800休息時間&晚膳
1800-2100單元8:併購-企業力結合
企業併購的綜效
併購結合前的準備工作
併購結合中的過渡階段
併購結合後的創新階段
企業力結合的5個層面
課程可單選,每單元課程 新台幣3600
深入淺出方式來強化、精進「併購」知識,在經濟發展波浪中,掌握企業自我優勢,成功地轉型升級邁向未來。