課程資訊

上課日期 2018/7/31~2018/7/31 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/5/18 ~ 2018/7/29
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #248 林佳華 小姐
聯絡信箱 2719@cpc.tw

T75604 生產工時管理與績效提昇班

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
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以上課程費用僅線上報名適用


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本課程教您如何應用數字管理的觀念,選取適當的管理指標,用來評斷管理的成效好壞,做到讓數字會說話;再應用檢討改善的機制,使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界;最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合,以達到最佳的管理效益;增加產能與利潤,並提昇企業之競爭力。

一、工時管理之技巧
1.制定標準時間的架構
2.設定標準時間之實施步驟
3.實施步驟之說明與執行技巧
4.各種作業形態的標準時間
二、績效管理之技巧
1.績效管理之系統架構
2.績效管理的涵義
3.績效展現之方式
4.實施績效管理制度的步驟

企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等

本課程教您如何應用數字管理的觀念,選取適當的管理指標,用來評斷管理的成效好壞,做到讓數字會說話;再應用檢討改善的機制,使公司處於持續改善及生產績效不斷提昇的境界;
最後將生產績效的結果與薪資、考核、昇遷、調薪等相結合,以達到最佳的管理效益;增加產能與利潤,並提昇企業之競爭力。

中國生產力中心 經營管理組

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