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課程資訊

上課日期 2018/7/31~2018/7/31 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/5/18 ~ 2018/7/29
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #248 林佳華 小姐
聯絡信箱 2719@cpc.tw

T75632 急單交貨及多樣少量訂單生產管理技巧研習班

-確定開課

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程主要以急單處理、多樣少量、批次化…等生產管理議題為內容,並以生產之實例及
實務應用技巧為研習重點,透過實務教學、理論引導、案例分析、實務演練,了解如何面對緊急
訂單、多樣少量新訂單..等之生產管理技巧。
透過本課程將帶領學員學會有效做好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高
訂單的交期達成率及提升顧客服務滿意水準,進而提昇企業之生產力及競爭力。

一、目前台灣產業所面臨的問題與目標
1. 急單交貨 2. 多樣少量訂單
3. 短的產品生命週期 4. 快速回應
二、訂單生產型態 (MTS、BTO、MTO、CTO)
三、何謂緊急訂單
四、緊急訂單的型態
1. 常態 2. 非常態
五、如何承接緊急訂單--生管如何與業務做好
產銷協調及答交
六、面對緊急訂單--生產線製程和備料如何因應
1. 資源重分配 2. 預留產能
3. 生產流程分析 4. 快速換線換模
5. 再利用 6. 策略性備料
七、如何承接多樣少量訂單--生管如何與業務
做好產銷協調及答交

八、面對多樣少量訂單--生產線製程和備料如何因應
1. 快速換線換模
2. 生產流程分析
3. 再利用
4. 策略性備料
九、生管如何做好材料跟催--查詢 PR、PO、委外WO
十、物管如何做好備料以縮短前置時間增加競爭力
十一、生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何
做好生產排程
十二、生管如何做好生產進度監控
1. 生產進度監控報表、系統
2. 訂單追蹤系統
十三、生管如何確保訂單準時裝櫃出貨─達交
十四、實例演練、結論及綜合研討

製造業之生管、物管、製造、業務、營運管理等部門之主辦人員及主管或其他相關人員等

本課程主要以急單處理、多樣少量、批次化…等生產管理議題為內容,並以生產之實例及
實務應用技巧為研習重點,透過實務教學、理論引導、案例分析、實務演練,了解如何面對緊急
訂單、多樣少量新訂單..等之生產管理技巧。
透過本課程將帶領學員學會有效做好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高
訂單的交期達成率及提升顧客服務滿意水準,進而提昇企業之生產力及競爭力。

中國生產力中心 經營管理組

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