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課程資訊

上課日期 2018/8/2~2018/8/2 (四)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/5/23 ~ 2018/7/31
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #248 林憶安 小姐
聯絡信箱 0957@cpc.tw

T75696 物料管理常見問題與解決對策研習班

定價:3,200

3人以上報名(每人):2,880

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現物料管理中常見的問題,並分享
如何有效防止呆滯料產生、降低原物料庫存、避免資金積壓、庫存空間被侵佔、消除料帳不符..等現象,
並提出相關改善對策及避免不必要的浪費;進而提昇製造系統的物料管理效率及創造企業營運利潤。

一、物料管理常見的問題有那些?
二、針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何
額外備料問題-材料製程損耗率在BOM之維護
三、物管如何做好材料ABC分類之管理問題
四、物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符
問題 (Cycle count、公司盤點、海關盤點)
五、業務接小訂單--涉及特殊料(專用料)、因最小
訂購量(MOQ)或包裝大小(Packing size)採購
產生呆滯料之問題
六、業務接單涉及客戶指定用料--材料控管問題
七、業務接單涉及材料需開模具、治具費用
八、物管如何控管專用料(Unique part)--在產品
結束時以避免產生呆滯料問題
九、如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料
存量控管模式
十、物管如何設定及控管安全存量--以避免缺料
問題 及 專用料、共用料存量控管
十一、物管如何做好工程變更(Engineering Change)
之控管問題
十二、物管如何處理及消除現有呆滯料問題
十三、實例演練、結論 及 綜合研討

製造業之物管、製造、生管、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、採購及資訊管理等幹部.主管或相關人員等

本課程將藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現物料管理中常見的問題,並分享
如何有效防止呆滯料產生、降低原物料庫存、避免資金積壓、庫存空間被侵佔、消除料帳不符..等現象,
並提出相關改善對策及避免不必要的浪費;進而提昇製造系統的物料管理效率及創造企業營運利潤。

中國生產力中心 經營管理組

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