-確定開課
上課日期 | 2018/8/21~2018/8/22 (二 三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 12小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 | 製造業之中階幹部及儲備幹部或相關人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/8/19 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02719 林佳華 小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程專為培訓現任課長及儲備課長級之中堅幹部而設計的,課程中主要傳授管理觀念及管理工具……等,並提昇角色扮演的認知和管理能力;藉由課程中明確且深入的實例解說、引導,將管理實務技巧做最有效的運用,使之發揮更大的管理潛能,進而提升企業之競爭力。
一、前言
二、組織運作的原則與管理五力
三、課長職的定位與職能分析
四、優質課長應有的基本素養
五、問題分析與決策技巧
六、課長的八大管理活動要項
七、課長的管理指標衡量與目標管理
八、課長應有的溝通與協調技巧
九、課長應有的領導及管理技巧
十、課長的組織團隊運作技巧
本課程專為培訓現任課長及儲備課長級之中堅幹部而設計的,課程中主要傳授管理觀念及管理工具……等,並提昇角色扮演的認知和管理能力;藉由課程中明確且深入的實例解說、引導,將管理實務技巧做最有效的運用,使之發揮更大的管理潛能,進而提升企業之競爭力。