-確定開課
上課日期 | 2018/9/3~2018/9/3 (一) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 本課程適用公司高階主管及中階主管 |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/8/27 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #87381 胡雅倫 小姐 |
聯絡信箱 | 87381@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
企業營運面對是動態競爭環境,損益兩平是公司基本要件外,如何讓公司永續經營,這是經營者最重要的課題。企業永續經營第一件事就是公司必須要有績效,有績效才能談獲利。
本課程主要簡介目前實務上普遍應用策略實務管理工具-平衡計分卡及作業制成本制度。透過本課程中,我們除了介紹績效概念及當今計算評估績效工具,由於時間有限,課程主要以目前實務界常應用平衡計分卡及作業成本制進行簡介,最後學員課程結束前,有簡易小型實作練習,讓績效管理觀念更加落實企業管理運作流程。
1.前言—探討何謂績效,
2.績效觀念及探討,類型
3.企業流程、財務流程
4.關鍵績效指標
5.平衡計分卡簡介
6.作業成本制介紹
7.企業實作小型練習
1.本課程是針對平衡計分卡及作業成本制介紹及實務操作流程,適用一般管理者。
2.若是需要公司營運績效整體性評估,資料包絡分析法及隨機邊界分析法,不在本次介紹。
企業界如何運用KPI觀念及平衡計分卡應用企業界,透過KPI管理。