-確定開課
上課日期 | 2018/8/22~2018/8/23 (三 四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 12小時) |
教學方式 | 分組研論、活動體驗、觀摩參訪 |
課程對象 |
1.服務、醫護、教育、餐飲等非製造產業之管理和執行人員 2.對於五常法經營方式有興趣者 3.未來欲在企業中推動者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/8/21 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐 |
聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:6,500
商城會員價:6,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2018/7/31日前(含)報名:6,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
2人以上報名(每人):5,850
以上課程費用僅線上報名適用
5S管理在日本與台灣已廣為採用,但較偏重安全及衛生,故香港五常協會何廣明教授在1993年時首創50點審核表結合5S的運作管理,稱作五常法,是企業全面優質管理的基石。
五常法(5-S)認證系統包含五常法綠/藍帶、精益五常課程及認證,不單改善工作環境之安全及衛生,更有效改善企業管理問題與提升品質、效率、形象及競爭力。
本次綠帶認證課程特別規劃由香港五常法協會顧問直接傳授管理要求與執行重點,並帶隊實際參訪觀摩與進行策略定位工作坊,課程完整紮實,有利培養企業內種子五常管理人才,使企業持續創價。
詳情:http://mymkc.com/app/edms/cpc2546/edm/2018/popo/index.html
一、五常法介紹
五常法應用在非製造產業
常組織、常整頓、常清潔
案例分享
※作業說明
二、常規範、常自律介紹
五常法的推動
檢核表與要求重點
案例分享
※結業測驗
標竿參訪與實地體驗
-開平餐飲學校-
五常精益策略工作坊
改善品質:
改善工作的品質
減少出錯
改善工作環境
提升團隊精神
改善形象各提高競爭力
減低成本
增加空間的可用性
增加生產力
減少浪費和使用再造物料
減少不必要的開支
減少器材故障