T76449 PMP專案風險管理預應力

-台北班 -確定開課

課程資訊

上課日期 2018/11/21~2018/11/21 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 1.企業幹部或儲備幹部
2. 專案經理人與專案團隊
3. 部門主管及團隊成員
4. 對工作邏輯或希望工作效率提升者
報名時間 即日起 ~ 2018/11/19
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #02850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 02850@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 創新策略服務組

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2018/10/21日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


迎戰產業劇變時代,企業對於專案經理人需求皆有顯著的成長,在職場上,企業更注重專案經理人實務經驗,遠遠大於專業訓練或是專業證照。
面對當今千變萬化的專案工作環境,只靠反應力是無法快速應付各種狀況,如何提升反應力,進化預應力,對專案團隊中的每個角色,都是應該具備的基本功力。
(本課程並非證照課程,上課期滿,本中心可頒發受訓證明,學員可憑證明於PMI網站登錄PDU(專業發展學分)時數)。

1.認識風險管理架構
2.運用團隊之力快速辨識風險項目
3.瞭解風險衝擊與機率對專案的影響
4.選擇適當有效的風險回應方案
5.把關心風險當作家常便飯

課程中認識風險管理架構和辨識風險項目,瞭解風險衝擊與機率對專案的影響,擇適當有效的風險回應方案。

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...