-台北班 -確定開課
上課日期 | 2018/11/21~2018/11/21 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
1.企業幹部或儲備幹部 2. 專案經理人與專案團隊 3. 部門主管及團隊成員 4. 對工作邏輯或希望工作效率提升者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2018/11/19 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)26982989 #02850 林佳秀 小姐 |
聯絡信箱 | 02850@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 創新策略服務組 |
定價:4,000
商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2018/10/21日前(含)報名:3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
迎戰產業劇變時代,企業對於專案經理人需求皆有顯著的成長,在職場上,企業更注重專案經理人實務經驗,遠遠大於專業訓練或是專業證照。
面對當今千變萬化的專案工作環境,只靠反應力是無法快速應付各種狀況,如何提升反應力,進化預應力,對專案團隊中的每個角色,都是應該具備的基本功力。
(本課程並非證照課程,上課期滿,本中心可頒發受訓證明,學員可憑證明於PMI網站登錄PDU(專業發展學分)時數)。
1.認識風險管理架構
2.運用團隊之力快速辨識風險項目
3.瞭解風險衝擊與機率對專案的影響
4.選擇適當有效的風險回應方案
5.把關心風險當作家常便飯
課程中認識風險管理架構和辨識風險項目,瞭解風險衝擊與機率對專案的影響,擇適當有效的風險回應方案。