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| 上課日期 | 2018/10/12~2018/10/12 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 | 企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚、對卓越經營課題有興趣、有意申請國家品質獎之企業(組織)及個人。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2018/10/8 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)27032625 #23 陳素玲 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01564@cpc.tw |
| 主辦單位 | 卓越經營專案組 |
定價：4,000
商城會員價：4,000
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2018/9/27日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,200
以上課程費用僅線上報名適用
為鼓勵企業在品質提升的推動上，提供企業針對「研發與創新」建立，以卓越經營模式為根基的手法與工具應用，提供企業依循使用，作為持續改善的指引依據，讓企業能更廣泛發展競爭優勢與厚植實力，以迎接國際化的挑戰。
*課程講師
上午
林建佑國家品質獎評審委員 /永詮機械工業股份有限公司/總經理
下午
盧崇仁/經理/中國生產力中心
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*課程大綱
一、卓越經營模式及國家品質獎的介紹（研發與創新）
二、研發與創新構面的檢視重點(研發與創新策略、研發與創新之投入與管理)
三、以委員的評審觀點，在審查時，所關注的要點分享。
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一、以輔導顧問(專家)的角度說明如何依「研發與創新」評審重點規劃與建立。
二、輔導、案例分享並運用於企業或組織。
「研發與創新」是企業立足之本。研發是創新成模的過程。產品創新、技術創新是企業創新的核心內容，但創新並不僅表現在產品的技術上，應該包括更為廣泛如：公司運作、客戶關係、員工管理等等。如何訓練自己成為專家，要吸收專業領域中的大量知識，創新來自於對事務的連結與敏感度。如何訂定研發與創新政策、制度及文化？並建立規劃、執行及績效管理之有效策略與流程，以達成組織策略目標。本課，深入剖析企業卓越經營模式，其中的「研發與創新」構面，藉由專家的技巧，將問題分類、變成階梯化、圖像化等資訊作為分類。檢視「研發與創新」構面的重點，「強化經營體質」及「提升營運績效」是企業生存關鍵之議題。