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| 上課日期 | 2018/11/8~2018/11/8 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 | 企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚、對卓越經營課題有興趣、有意申請國家品質獎之企業(組織)及個人。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2018/11/5 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)27032625 #23 陳素玲 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01564@cpc.tw |
| 主辦單位 | 卓越經營專案組 |
定價：4,000
商城會員價：4,000
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2018/10/18日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,200
以上課程費用僅線上報名適用
為鼓勵企業在品質提升的推動上，提供企業針對「流程管理」建立，以卓越經營模式為根基的手法與工具應用，提供企業依循使用，作為持續改善的指引依據，讓企業能更廣泛發展競爭優勢與厚植實力，以迎接國際化的挑戰。
*課桯講師
上午:張永佳國家品質獎評審委員 / 交通大學工業工程與管理學系 副教授
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下午:黃怡誠 副理 /中國生產力中心 智造經營輔導事業部/智造經營組
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*課程大綱
一、卓越經營模式及國家品質獎的介紹（流程管理 ）
二、流程管理構面的檢視重點(主要工作流程管理、支援性工作流程管理、跨組織流程管理)
三、以委員的評審觀點，在審查時，所關注的要點分享。
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一、以輔導顧問(專家)的角度說明如何依「流程管理」評審重點規劃與建立。
二、輔導、案例分享並運用於企業或組織。
協助檢視重點在於組織如何透過關鍵「流程管理」，以實現各項功能策略來確保及增進組織所提供給顧客之產品與服務品質及可靠度。並檢視組織緊急應變之能力(風險管理)，包括:突發危機之預防、緊急狀況之處理、不中斷運作及重建之準備。採引導式教學、雙向溝通與團體討論等方式，協助企業落實相關運用手法。以顧客需求建立卓越經營意識，強化經營體質及提升營運績效。