課程資訊

上課日期 2019/8/23~2019/8/23 (五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/10/8 ~ 2019/8/21
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #1564 陳素玲 小姐
聯絡信箱 1564@cpc.tw

T77293 領導與策略管理實務班

定價:4,000

2019/8/9日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,200

線上免費會員價:4,000
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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很多公司在推動方針管理,但問題是,沒有策略,哪來方針?有了策略才知道要動哪裡。
一般企業發展到某個程度,就會討論到很多策略的問題:碰到這個情形該怎麼做?缺點是什麼?這個策略好不好?要不要策略聯盟?如果沒有一個共同的架構,領導者想到什麼,講完就隨著空氣飄走了。因此企業組織顯然非常需要發展一套整合的架構。深入剖析企業卓越經營模式,當中「領導與策略管理」構面,「強化經營體質」及「提升營運績效」是企業生存關鍵之議題。

*課桯講師
上午
吳英志國家品質獎評審委員 /中華民國品質學會經管品質委員會主任委員
下午
劉聿紋顧問 /中國生產力中心 智製經管輔導事業群 智造經營組
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*課程大綱
一、卓越經營模式及國家品質獎的介紹(領導與策略管理)
二、領導與策略管理構面的檢視重點(高階領導、公司治理與社會責任、整體策略規劃、經營模式、策略執行與改善)
三、以委員的評審觀點,在審查時,所關注的要點分享。
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一、以輔導顧問(專家)的角度說明如何依「領導與策略管理」評審重點規劃與建立。
二、輔導、案例分享並運用於企業或組織。

企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚、對卓越經營課題有興趣、有意申請國家品質獎之企業(組織)及個人。

課程效益:
為鼓勵企業在品質提升的推動上,以卓越經營模式中「領導與策略管理」構面,為根基的手法與工具應用,提供高階領導一套管理決策與行動,讓企業能更廣泛發展競爭優勢與厚植實力,以迎接國際化的挑戰。

卓越經營專案組

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