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-確定開課
| 上課日期 | 2019/8/23~2019/8/23 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 | 企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚、對卓越經營課題有興趣、有意申請國家品質獎之企業(組織)及個人。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/8/21 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)26982989 #01564 陳素玲 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01564@cpc.tw |
| 主辦單位 | 卓越經營專案組 |
定價：4,000
商城會員價：4,000
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2019/8/9日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,200
以上課程費用僅線上報名適用
很多公司在推動方針管理，但問題是，沒有策略，哪來方針？有了策略才知道要動哪裡。
一般企業發展到某個程度，就會討論到很多策略的問題：碰到這個情形該怎麼做？缺點是什麼？這個策略好不好？要不要策略聯盟？如果沒有一個共同的架構，領導者想到什麼，講完就隨著空氣飄走了。因此企業組織顯然非常需要發展一套整合的架構。深入剖析企業卓越經營模式，當中「領導與策略管理」構面，「強化經營體質」及「提升營運績效」是企業生存關鍵之議題。
*課程講師
上午
吳英志國家品質獎評審委員 /中華民國品質學會經管品質委員會主任委員
下午
盧崇仁經理 /中國生產力中心 創新策略服務組
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*課程大綱
一、卓越經營模式及國家品質獎的介紹（領導與策略管理）
二、領導與策略管理構面的檢視重點(高階領導、公司治理與社會責任、整體策略規劃、經營模式、策略執行與改善)
三、以委員的評審觀點，在審查時，所關注的要點分享。
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一、以輔導顧問(專家)的角度說明如何依「領導與策略管理」評審重點規劃與建立。
二、輔導、案例分享並運用於企業或組織。
課程效益:
為鼓勵企業在品質提升的推動上，以卓越經營模式中「領導與策略管理」構面，為根基的手法與工具應用，提供高階領導一套管理決策與行動，讓企業能更廣泛發展競爭優勢與厚植實力，以迎接國際化的挑戰。