-確定開課
上課日期 | 2019/7/22~2019/7/22 (一) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 分組研論 |
課程對象 | 現場同仁、品質同仁、行政庶務單位同仁、對主題有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/7/19 |
上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
課程負責人 | (03)3385791 #24 歐陽佩欣 小姐 |
聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,000
商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2019/6/16日前(含)報名:3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
2人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
本次ISO 9001:2015將預防措施調整為企業風險管理,足見ISO國際組織認知到當企業在進行品質管理時,光是預防管理還不足以涵蓋組織因應內外部威脅時的管理能力,企業必須建立風險管理的機制,因此ISO 9001:2015的要求特將風險管理提升至企業經營的關鍵工作之一。
風險管理的評估有眾多手法,本次課程將介紹業界常用的風險管理手法,藉以提供日後組織進行風險管理評估時的參考。
1.風險之基本概念
2.風險與ISO9001:2015品質管理系統之關係
3.風險矩陣(RM)
4.失效模式與效應分析(FMEA):
4.1設計FMEA之應用時機、原則及執行步驟
4.2製程FMEA之應用時機、原則及執行步驟
5.故障樹分析(FTA)
5.1建立故障樹圖
5.2FTA執行&分析技術
6.案例練習
7.Q&A
1.對各種可能的風險進行量化評價及分析
2.在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準
3.減少量產後的客訴與失敗成本以避免高額賠償