一、標準工時的背景環境與基本認識
二、有效運用標準工時的範圍與具體要領
三、馬錶測時法的步驟與關鍵技巧（含實例演練
四、實放的設定方法（含實例演練）
五、預定動作時間準法的運用－MTM與MODAPTS實值表
六、綜合數據法的運用－如何創建導屬有效的綜合數據實值表與應用
七、如何運用工作抽樣法建立標準工時

雖然科學管理之父－泰勒提倡標準工時已逾百年，但很多工廠仍未必完全掌握標準工時的設定技術，以致運用時多有偏頗，而造成現場的不信任與困擾。本課程由最負盛名的IE實務專家主講，以其三十年的研究與企業輔導經驗，相信必能使工廠人員深入體會，從而掌控關鍵技巧與正確運用的途徑。