-原9/20延至10/4 -確定開課
上課日期 | 2019/10/4~2019/10/4 (五) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.生產現場主管 2.生管/物料人員 3.對本課程有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/10/3 |
上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
課程負責人 | (03)3385791 #22 歐陽佩欣 小姐 |
聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,000
商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2019/9/4日前(含)報名:3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
2人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
KAIZEN以標準化、5S 和消除“浪費(Muda),來達到企業的QCD(品質、成本和交貨期)目標標準化、5S 以及消除“浪費”(Muda)這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場(Gemba)結構的基礎。因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面,所以易於理解和導入。但是,如何使員工樹立起自律性(self-discipline)並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。
1. 何謂KAIZEN
2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
3. 標準化
4. 5S
5. 消除浪費七大浪費
6. 自律性(self-discipline)的重要
7. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則:
1) 如果發生問題,首先去現場
2) 檢查發生問題的物件
3) 立刻採取暫時性的措施
4) 查找問題產生的真正原因
5) 使應對措施標準化,以避免類似問題再次發生
6) 實施持續改善時應遵循的原則
7) 持續改善活動程式
8) 持續改善案例演練與討論
了解持續改善的重要性與其應用