-確定開課
上課日期 | 2019/5/7~2019/5/7 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 中小企業主、管理幹部、財會人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/5/3 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #02086 楊清輝 先生 |
聯絡信箱 | 02086@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
財務是環境產物,環境變財務就變。而現況環境是一旦三變。財務更成為企業存活及發展的根本。
經營需要資金,我懂你也懂。但需要多少?何時需要?一旦錯估就會倒閉的風險。如果有資金需求,是短期或長期資金需求?如何調度?跟誰調度?
企業經營有財務慣性危機問題,你又如何借助資金流量規劃,協助企業穩健的經營下去,本課程告訴你。
壹、營運資金的關鍵
貳、如何分析資金流量
一、「資金流量」計算工具介紹
二、「總額法」的優點與編製要點演練
三、資金流量預估表的用途說明
四、資金流量預估表電腦化作業注意事項
五、店的現金流量分析案例
六、投資案的資金流量工具概念
參、資金調度作業實務
一、內部調度及案例
二、間接金融市場的融資方案
三、直接金融調度及運用
四、如何有效運用周邊新金融工具
五、策略聯盟及其他融資計劃與執行方案
肆、企業資金調度的準備事項
伍、互動與溝通
財務是環境產物,環境變財務就變。而現況環境是一旦三變。財務更成為企業存活及發展的根本。
經營需要資金,我懂你也懂。但需要多少?何時需要?一旦錯估就會倒閉的風險。如果有資金需求,是短期或長期資金需求?如何調度?跟誰調度?
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