課程資訊

上課日期 2019/8/20~2019/8/20 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/12/5 ~ 2019/8/13
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #1513 黃國源 先生
聯絡信箱 7096@cpc.tw

T78751 資產與存貨管理及盤點實務

定價:3,300

3人以上報名(每人):2,970

線上免費會員價:3,200
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以上課程費用僅線上報名適用


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企業往往在管理不當下,造成資產及存貨的的料帳不符情況,不但影響年度損益計算,更使企業資源形成浪費,唯有正確的盤點觀念及步驟,才能建立完善的資產與存貨管理流程。

本課程邀請具有多年採購總務執行經驗之專業講師,教您系統化的資產管理策略,並針對資產管理查稅準則、編碼原則、報廢處理等項目,以實務角度解析存貨管理的效益,透過存貨評估及績效衡量,避免積壓資金、空間及人力,降低浪費所造成的企業成本,能更精準計算損益,提高整體利潤,增加採購總務人員對企業獲利能力的貢獻度!

一、資產管理的要點與權責
1.系統化資產管理策略 2.資產管理各部門的任務

二、資產管理制度與查稅準則
1.資產投資計劃與效益評估 2.資產作業流程與清點方法

三、資產管理規劃與運作要領
1.資產的編碼原則與移轉 2.資產之報廢與保險管理

四、存貨管理的效益與要點
1.存貨管理的重要性 2.存貨成本分析與處置

五、存貨管理系統與方法
1.經濟訂購量控制系統 2.存貨ABC分析與MRP管理

六、存貨評估及績效衡量
1.存貨評價與績效評估 2.逆物流中的逆向供應鏈

七、資產與存貨盤點要訣
1.資產與存貨盤點之計劃 2.盤點的方法與案例

八、實務案例研討

1.總務、行政及財產管理部門工作同仁。 2.企業內中、高主管及行政部門人員。

以實務角度解析存貨管理的效益,透過存貨評估及績效衡量,避免積壓資金、空間及人力,降低浪費所造成的企業成本,能更精準計算損益,提高整體利潤,增加採購總務人員對企業獲利能力的貢獻度!

中國生產力中心高雄服務處

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