課程資訊

上課日期 2019/8/20~2019/8/20 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2018/12/7 ~ 2019/8/13
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #2086 楊清輝 先生
聯絡信箱 2086@cpc.tw

T78833 非財務主管必備的財務報表閱讀與基本分析

定價:3,400

3人以上報名(每人):3,060

線上免費會員價:3,300
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以上課程費用僅線上報名適用


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看懂財務報表,是營運團隊與投資人必備的基本知識;企業競爭力的發展軌跡。經營團隊必須解析3大報表的市場競爭力密碼,深入會計數字背後的管理意義。本課程使用心智圖表法加強記憶,讓不懂財會原理的人也能很快上手分析。以市場實例做競爭力比較,找出問題解決問題。協助非財會背景人士能活用財報,建構自己的「戰略儀表板」,可讓經理人引導營運走向對的方向。

□第1單元 : 財報分析前的必備經營知能
一、投資活動的【成本】選擇?…
二、投vs.產活動的【風險損失】選擇?…
三、我不是財會人員,為什麼一定要懂財務報表?
四、財務報表是在談什麼…?存在的背景…?
五、以一個生活化案例,來說明財務訊息?來源 ?
六、經營資訊是如何運用財會原理表達 ?
七、財會的借貸法則是甚麼?vs.應用?實例演練?
八、財務經營的入門必備 3 部曲?
九、如何用一張圖表,看懂財務3表的關聯性?
十、會計史訊:透過幾個重點式的比率分析?
□第2單元:財務報表閱讀與基本面分析
一、甚麼是基本面分析?
二、主要3張財務報表( B/S ; P/L ; C/F )的意涵?
(一)第1張表:「$來、$去」資產負債表(財務狀況表)B/S …【表王】
(二)第2張表:「$賺$花?」損益表P/L …【表后】
(三)第3張表:「$進$出?」現金流量表C/F …【子孫表】
□第3單元:財務報表之重點績效分析
一、獲利力分析?數字背後隱藏的秘密?
(一)整體獲利($實力)、(%能力)分析?
(二)檢視公司的獲利能力(會不會賺錢)的7指標?
(三)組織在本費之投產控管力。(經營獲利力與實力指標)
二、安全力分析?數字背後隱藏的秘密?
(一)檢視一家企業的財務結構是否堅實的2指標?
三、經營活動力分析?數字背後隱藏的秘密?
(一)應收款項週轉率、收款日數
(二)存貨週轉率、出貨日數
(三)總資產週轉率
(四)淨值(股東權益)週轉率
(五)應付款項週轉率、付款日數
□第4單元:財報分析後,找出本費績效欠佳的改善對策
一、經營團隊如何提高自身的盈利能力?
二、經營獲利目標的選擇與財務管理分解?
三、總合「投」vs.「產」績效之意義與內涵?
四、中高階主管為什麼要再次學習…成本的知識與管控?
五、成本的形成?構成內容?
六、成本分析及控制,該怎麼做?…
七、製造產品之品質成本?
八、銷售部門之品質成本?
九、小組討論-尋找可控管之專案
□第5單元:做好成本管理的行動
一、成本降低一定是好事嗎?
二、降本減費按部就班的3段式圖示?
三、營業成本%、$差異分析?未來方案?
四、營業費用%、$差異(拆解)分析?未來方案?

經營者、部門主管、幹部、財會人員、其他有興趣的個人

看懂財務報表,是營運團隊與投資人必備的基本知識;企業競爭力的發展軌跡。經營團隊必須解析3大報表的市場競爭力密碼,深入會計數字背後的管理意義。本課程使用心智圖表法加強記憶,讓不懂財會原理的人也能很快上手分析。以市場實例做競爭力比較,找出問題解決問題。協助非財會背景人士能活用財報,建構自己的「戰略儀表板」,可讓經理人引導營運走向對的方向。

中國生產力中心 經管學習發展小組

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