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-第二梯 -確定開課
| 上課日期 | 2019/6/5~2019/6/5 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 工廠班長、組長、技術、企劃與管理人員。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/5/31 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03092 胡雅倫 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03092@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
6S被喻為「最佳銷售員」及排除浪費(損失)最有效的工具，可以讓企業在關鍵時刻贏得顧客信賴、向心力而獲取客戶訂單及達到在高品質、短交期、低價位的競爭市場要求。
本課程除將6S活動想法及手法有系統的介紹，並輔以輔導的案例演練學習，必能在最短時間，獲得學習效果，對於6S有進一步透徹的理解。
1.何謂浪費
2.髒亂環境的聯想
3.第1次贏得顧客信賴關鍵時刻
4.工廠髒亂與生產管理指標
5.何謂6S(概論與、工具與案例)
整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全
6.6S的精神
7.6S推動效益
8.6S運作成功關鍵因素
9.6S推動步驟
10.推動6S遭遇的問題及對策
11.6S與改善活動(TPM、JIT、QCC)之關聯
1.提高作業效率（時間、性能）
2.降低災害次數
3.形成整潔明亮的工作場所
4.降低工作不良率
5.提高人員士氣
6.排除浪費、成本下降
7.建立管理標準