課程資訊

上課日期 2019/8/22~2019/8/22 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/13 ~ 2019/8/15
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #37 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 3092@cpc.tw

T79311 數位時代四大留才術

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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面對勞動力人口的減緩,面對知識科技所帶來的人類知識增長,留住人才成為企業確保競爭優勢的主要關鍵。留住人才究竟有何種方法,是不是只有薪資金錢這個手段?

本課程將從人才發展、績效管理、薪資福利和翻轉管理等四個面向進行整合,打造數位時代企業留才的最佳方程式。

1.變革啟動,人才大翻轉
 (1).VUCA定義與特色
 (2).人才在乎,企業得當一回事
2.留才對策一:人才要培育,輪調選任要設計
 (1).人才成長方程式
 (2).訓練架構與內容設計
 (3).輪調時機與配套措施
 (4).晉升機制建立
3.留才對策二:士氣要提振,薪資福利要敢又沉
 (1).激勵制度設計瓶頸
 (2).激勵制度設計三原則
4.留才對策三:獎懲有標準,績效管理不打混
 (1).績效考核面臨的挑戰與瓶頸
 (2).績效評核內容的設定與開展
 (3).績效評核的時機與方式
 (4).績效面談執行方式
5.留才對策四:員工關係要顧好,要管理也要有領導
 (1).有效對話機制建立
 (2).領導方程式

人資人員與用人主管、中小企業主,對本課程有興趣者。

學會從員工培育、激勵制度、績效管理及員工關係四個面向,建構企業的人才留任制度。

中國生產力中心 台南 經營管理組

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