課程資訊

上課日期 2019/7/23~2019/7/23 (二)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/13 ~ 2019/7/16
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #37 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 3092@cpc.tw

T79330 基層幹部如何強化管理能力提升企業競爭力

-第二梯

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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隨著科技的日新月異、職場的挑戰越來越激烈、問題的形式與難度越來越高及競爭環境的高倍速變遷等,因此企業所面臨環境瞬息萬變,要如何才能提升員工的靈機應變、找出問題點、團隊解決困境的能力,以避免問題重覆發生、無法達到預期效益、資源浪費及解決成本增加等?「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的有效集合眾人智慧確實可使許多問題迎刃而解。但是當面對問題時,快速並有效發揮個人所長,整理眾人意見,進而建立共識,提出具體的改善對策,卻不是一件容易的事。唯有透過系統化的步驟,作為公司處理問題的共同語言及程序,不僅可勇於面對問題、有效分析問題、確實對策問題、落實改善作為、改善活動動能持續及效益持續擴大等,亦可避免溝通障礙及杜絕問題的再發生。

一、為什麼?
二、在哪裡
三、有什麼?
四、應強化什麼?
 (1)5M管理
 (2)走動管理
 (3)定點管理
 (4)交期週期
 (5)現場改善
 (6)品質管理
 (7)工安管理
 (8)6S管理
五、實現。

製造業之物管、生管、品管人員及部門主管、對本課程有興趣之人員。

透過系統化的步驟,作為公司處理問題的共同語言及程序,不僅可勇於面對問題、有效分析問題、確實對策問題、落實改善作為、改善活動動能持續及效益持續擴大等,亦可避免溝通障礙及杜絕問題的再發生。

中國生產力中心 台南 經營管理組

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