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| 上課日期 | 2019/10/18~2019/10/18 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.企業內各部門主管 2.基層及中高階主管 3.想提昇工作效益之人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/10/16 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03092 胡雅倫 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03092@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
「時間管理」與實務工作上問題分析解決、工作效率相關，透過邏輯思考與方法工具的運用進而提升工作效率。簡單來說，思考技術在時間管理與工作效率中是一項不可或缺的重要能力，正確的思考才會有正確的行動，鍛鍊思考力將可提升我們的分析力。
課程中講師從軟性觀點談硬性課題，課程涵蓋兩大主軸「時間管理的概念」與「優化工作效率術」，找出時間管理的盲點，提供學員方法、工具與步驟，運用於工作管理，提升時間管理能力，改善工作效率。
1. 建立時間管理觀念
1.1. 時間的價值
1.2. 時間管理要管理甚麼？
1.3. 時間管理的規劃
1.4. 目標導向的時間管理
2. 常見的時間管理
2.1. 日常工作的時間管理
2.2. 電話的時間管理
2.3. 會議的時間管理
2.4. 專案的時間管理
3. 做好時間管理提升工作績效
3.1. 設定工作的優先順序
3.2. 時間管理的主要架構分配
3.3. 80/20的時間管理原則
3.4. 設定工作目標挑戰時間限制提升工作執行力
4. 實做演練
課程涵蓋兩大主軸「時間管理的概念」與「優化工作效率術」，找出時間管理的盲點，提供學員方法、工具與步驟，運用於工作管理，提升時間管理能力，改善工作效率。